BASF Antwerpen:
Grootste chemieconcern van Europa. Organiseren van InnovatieCafé's, 3-daagse trainingen Creatief Denken voor kaderleden, voor meestergasten en ideeënmanagers, vaak keynote in Campus New Management. Meerdere korte en lange, grote en kleine brainstorms over veiligheid, kostenreductie, opschaling, kwaliteitsverbetering, optimaliseren woon/werk-verkeer en samenwerking intern/extern.
Fujifilm Europe:
Brainstormverkenningen naar Focus Areas voor toekomstige Research en Development Scenario’s voor Europese vestiging, afgestemd op die van Japan en de USA. Training voor facilitators van het Open Innovation Lab om samen met klanten tot doorbraakideeën te komen.
Adecco:
Een van de grotere uitzendorganisaties. Training voor het middenkader hoe je het creatief denken van je medewerkers kunt versterken. Brainstorm over aangescherpte salesplannen voor salesteam. Brainstorm over verdere uitbouw van Werving & Selectie. Brainstorms over leerlijnen, e-learning en persoonlijke ontwikkeling on-the-job.
SOVAK:
Grote zorginstelling die begeleiding op maat biedt aan mensen met een verstandelijke beperking in Noord-Brabant. Opleiding Creatief Denken voor teamcoaches om hun teams meer zelfsturend te maken. Training voor het faciliteren van Werkateliers waarin men samen werkt aan verbeteringen. Coaching in creatief leiderschap en creatief klimaat.
Hoogheemraadschap van Delfland:
Dit waterschap maakt veel gebruik van Creative Problem Solving om de creatieve denkvermogens van de medewerkers en van klanten optimaal te gebruiken. Zo zijn met Pioen consult toekomstscenario’s en vergezichten in waterbeheer ontwikkeld. Samen met de stakeholders is de input voor de beleidsplannen vormgegeven. Bij verbetertrajecten en innovatievraagstukken worden veel brainstormtechnieken van Pioen consult ingezet.
Waterschap De Dommel:
Brainstorms voor strategisch plan MT, 1-daagse training creatief denken aan 50 leidinggevenden, meerdaagse training voor technische medewerkers, brainstorm voor moeilijk opvulbare vacatures, uitwerken van ideevoorstellen voor sociale innovatie, creatieve en innovatieve invulling van jaarlijkse Dommeldag.
Tauw Adviesbureau:
Toonaangevend ingenieursbureau. Aanpak ontwikkeld om in de aangepaste Omgevingswet met klanten en stakeholders tot een zorgvuldige invulling te komen van de openbare ruimte, landschappelijke inrichting en leefomgeving van de mens. Aanpak is gebaseerd op intuïtieve Creative Problem Solving en creatieve dialogen.
Renewi (Van Gansewinkel):
Afval bestaat niet! Brainstorms met toeleveranciers, over nieuwe innovatieconcepten, visie op gevaarlijk afval, opzet jaarverslag, invulling Cradle2Cradle. Trainingen in creatief denken in de circulaire economie, zowel voor sales als voor technisch specialisten.
Vanderlande:
Internationale businessbrainstorm van alle 200 salesgerelateerde medewerkers om te komen tot aangescherpte focus op specifieke klantwensen in de wereld van supersorteersystemen op vliegvelden en in distributiecentra.
HatchTech:
Innovatieve producent van eierbroedmachines en animal welfare. Begeleiding en consultancy over afstemming innovaties op aanpak van marketing en sales, resulterend in heldere aanstekelijke boodschap voor prospects. Creative coaching en compacte dedicated brainstorms.
Fancom:
Innovatieve producent van klimaatbehandeling in stallen voor kippen en varkens. Training creatief denken voor medewerkers, visiebrainstorms met MT over meerjaren businessplan, workshops over samenwerking met kennisleveranciers. Vaststellen van concern R&D-roadmap in een 3-daagse workshop in Atlanta met moederbedrijf en andere R&D-zusterbedrijven.
Roche Nederland:
Diverse brainstorms over branding van nieuwe geneesmiddelen, visieworkshops voor salesteams, ideeën voor onderscheidende marketing en communicatie. Large scale brainstormevent met alle medewerkers over optimale klantfocus.
Gemeente Oss:
Meerdaagse opleiding van 10-tallen facilitators om in samenwerking met de burgers tot goed bestuur en uitvoering te komen. Jaarlijkse update en verdieping van expertise in Creative Problem Solving en Facilitation.
Gemeente Rotterdam:
Meerdere brainstorms op gebied van Milieu, Huisvesting en Huisjesmelkers, Toerisme en Recreatie aan de Maas.
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland:
Meerdaagse opleidingen van moderatoren. Focus op competenties in het faciliteren, productief brainstormen en het Creative Problem Solving proces. Aandacht voor eigen signature, structuur, van intake tot follow-up en inspelen op groepsdynamica.
International Energy Association:
1-daagse brainstorm in Gothenburg met 80 experts in Bioenergy om marktkansen, toepassingen en aanbevelingen vast te stellen voor het gebruik van biomassa. Focus op nieuwe concepten en het oplossen van barrières bij de implementatie op korte en langere termijn.
KLIC Conference Pakistan:
Keynotes over Creative Problem Solving en Creative Leadership op nationaal Innovatiecongres in Pakistan. Workshops over Outside-the-box thinking en Opportunity Scouting.
Vlerick School of Management:
Gastdocent Creative Problem Solving in diverse Management Development Programma's voor ondernemingen als Electrabel, IMEC, Janssen Pharmaceutica, Elia, Alpro, Vito, Bayer Schering, AGC en Etex.
COCD:
Bij COCD is Erik mede-ontwikkelaar en trainer van 3-daagse basisopleiding en 12-daagse deskundigheidsopleiding in creatief denken. Veel deelnemers ervaren dit als een van hun beste trainingen en een onvergetelijk kantelpunt in hun leven. Deze trainingen zijn in open inschrijving met meestal 10-20 deelnemers.